Executive Advisor für Führung, Transformation und Talent

Ich werde geholt, wenn etwas zu bewegen ist. Transformation, Wachstum, Restrukturierung oder schwierige Führungsentscheidungen, die konsequent umgesetzt werden müssen. Aus eigener Verantwortung als Executive kenne ich beide Seiten: die Steuerung im Aufsichtsrat- und Geschäftsführungsumfeld und die operative Umsetzung in der Organisation.

Mein Wirken verbindet operative Executive Leadership mit Beratung auf Augenhöhe: Organisationsdesign und Change-Management, der Aufbau und Umbau wirksamer Führungsstrukturen, die Besetzung von Schlüsselpositionen sowie Governance- und Nachfolgefragen. Immer mit dem Fokus auf klare Entscheidungen, eine wirksame Organisation und Umsetzung unter Druck.

Als Hogan-zertifizierter Diagnostiker bringe ich fundierte Eignungsdiagnostik in Auswahl, Entwicklung und Teamaufstellung ein. So ruhen Führungsentscheidungen auf belastbaren Grundlagen, nicht auf Bauchgefühl.

Geprägt hat mich eine Führungssozialisation in anspruchsvollen Umfeldern. Sie hat meinen Blick auf Führung unter Druck geschärft, auf Entscheidungsstärke bei Unsicherheit, Resilienz und strategische Klarheit. Eigenschaften, die ich heute jeden Tag unternehmerisch einsetze.

Intensiv beschäftige ich mich mit den Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz auf Führung und Talent. KI verändert Führung, Talentmanagement, Organisationsdesign und Recruiting von Grund auf. Ich verbinde diese Entwicklungen mit unternehmerischer Realität, immer mit dem Fokus auf praktische Umsetzung und messbaren Geschäftsnutzen statt Technologie-Hype.